今年以来，过风楼镇牢固树立“项目为王”的鲜明理念，大抓项目、狠抓项目、抢抓项目，当好“金牌店小二”、以“订单式”精准服务，跑出高质量项目推进年加速度。

做实“一线工作法”，靠前服务项目。紧盯全县“四大名城”发展定位，以开展“高质量项目推进年”活动为抓手，树立一线工作导向，组织党政领导、包抓干部遍访群众、遍访企业、遍访项目，主动问需企业，服务项目一线，做到掌握情况在一线、发现问题在一线、解决难题在一线，促进领导干部在项目一线履职、推进举措在项目一线压实、保障机制在项目一线生效。

做细“项目工作法”，强力推进项目。坚持专班制推进、项目化管理、清单化运营，召开高质量项目推进工作专题会，针对重点项目成立工作专班，建立一个项目、一名领导、一套人马、一个方案、一抓到底的工作机制，将任务具体化、可视化。专班成员每月深入项目现场不少于四次，召开现场会、联席会、工作会，定期汇总进度、实时研判难题、现场解决问题，促进项目高质量发展。

做精“典型引路法”，精准服务项目。面对各项目当前“卡脖子”的关键问题，开展“订单式”精准服务，因地制宜出实招、守正创新求实效。商南县岭南坡肉驴产业示范园项目是过风楼镇今年的市级重点项目，任务重、时间紧、工作量大，为加快推进该项目，过风楼镇以此项目为包抓案例，勇于创新、敢于试验，联合包抓部门召开村民代表大会，三级联动、现场办公、精准对接，多方协调走访，逐个击破难题，用强有力的举措将该项目成功落地，打开该镇项目齐头并进、方兴正艾的新局面。