项目建设是经济发展的“压舱石”“强引擎”“硬支撑”。商南县牢固树立“项目为王”理念，坚持“大抓项目，抓大项目”，狠抓四季度项目建设“攻坚期”，三力齐发做好项目调度工作，打好高质量项目“收官战”。

健全机制，切实提升攻坚“执行力”。持续抓好第十次周末观摩现场会及2023年下半年市级重点项目观摩，以竞创优，以赛促效。大力弘扬“苦干实干”精神，将项目建设现场作为检验作风能力的“主战场”，建立健全项目攻坚突破作战机制，采取周监测调度、月督查通报、季点评交账、年考核评比等措施，实行重大项目挂图晒绩，激励先进、鞭策后进，营造比、学、赶、超的竞赛氛围，提质增效打好项目攻坚战。强化领导包抓机制。形成项目分头领、担子人人挑，明确包抓领导、责任单位、包联骨干，县级领导每人包抓2至3个项目，定期或不定期深入项目现场统筹指导工作，扎实推进项目攻坚突破行动。强化分级推进机制。按照领导包抓、责任部门主抓、业务骨干具体抓，一级对一级负责的原则，责任单位每日跟踪项目进展情况，专班办公室每周调度项目，领导小组每月召开项目攻坚推进会议，形成上下“一盘棋”工作局面。强化闭环管理机制。紧盯重点、难点项目，瞄准项目推进堵点、痛点问题，分类建立台账，实行“现场摸排、无缝推送、分类研判、高效整改、反馈销号”链条式闭环管理模式，打通项目攻坚“最后一公里”。

真抓实干，切实提升攻坚“战斗力”。商南县围绕建设“一都四区”“四大名城”目标定位，厚植“项目为王”的理念，以拼的姿态和抢的劲头大力开展项目攻坚行动，坚持“一线工作法”，全员在一线作战、问题在一线解决、措施在一线实践、工作在一线落实，加强领导统筹、县镇联动、部门协同、综合发力，强化要素保障、聚力攻坚克难，抓实项目储备、持续开工和投产达效，确保项目高标准建设、高效率运转、高质量推进。目前，全县139个重点项目137个项目开工建设，开工率98.56%，累计完成投资116.57亿元、占年度计划的79.2%。富水茶旅康养融合示范园、菊花水系列功能性饮品生产线建设等33个项目建成投（试）产。新策划前期项目345个、总投资386.77亿元，完成项目数占全年任务的106.81%。储备2024年新开工项目129个，总投资91.71亿元。

优化服务，切实提升攻坚“保障力”。今年以来，商南县坚持实行一个重点项目、一个包抓领导、一个工作专班、一个责任部门、一名业务骨干、全周期一抓到底“六个一”项目推进模式，树立“围着项目转、扭住项目干”的鲜明导向。实行“告知承诺+并联审批+全程网办”“帮办代办”“集中审批”服务机制，全面梳理立项、土地、规划、环评、林地、安评、施工许可等手续办理情况，建立项目审批库，抽调业务骨干，组建项目审批工作专班，落实专人跟进对接，突出项目全过程全时段全链条服务，积极实施“菜单式服务”“保姆式服务”“问诊式服务”，采取“审前导办、主动帮办、互动联办、无缝快办、全周期跟办”“一窗接件、同步受理、并联审查、告知承诺、容缺受理、并联出证”多种方式，减少项目审批“停靠点”，大幅压缩项目审批手续办理时限，助推项目建设加速快跑，为项目早落地、早开工、快建设按下“快进键”。（孔令锋）